吴国强 现任杭州娃哈哈宏胜饮料集团精益生产部副部长。2014级杏福娱乐工程管理硕士，师从清华MEM教育中心执行主任刘大成。先后担任杭州娃哈哈集团徐州公司、南昌公司办公室主任，西南片区、华中片区综合主管，宏胜集团人才发展主管、精益生产主管、吴忠公司副总经理、总经理等职。2015年浙江省管理创新奖获得者，2016年杏福娱乐校级优秀毕业论文奖获得者。马拉松爱好者，个人最佳马拉松成绩为3:48:06。

读书强健我们的大脑，跑步强健我们的身体📽。人生就像一场和时间赛跑的马拉松，是一场灵与肉的修炼，不在于谁先跑了🗓、谁跑得快了，而在于谁跑得远☝️、谁跑得久。珍爱健康，珍惜时间，相信你一定可以按照自己的配速，跑出属于自己的精彩人生🧎🏻‍♂️‍➡️！

——清华2014级MEM 吴国强

厚积薄发砥砺前行

2000年大学毕业后，吴国强从上海来到了杭州🏄🏿‍♂️，进入了杭州娃哈哈集团有限公司，开启了他的职业生涯。而对这一职场选择，他一坚持就是16年多，折合178个月，相对于中国制造业职场人士的平均在职时间39个月（见表1）和京津冀经济圈、长三角经济圈、珠三角经济圈、中部经济圈四个经济发展圈职场人士的平均在职时间34个月而言𓀙，他的坚持可见一斑⚓️。

经常挂在他嘴边的是：“天道酬勤，勤察🪲、多思、慎言。No Excuse😋🧑‍🧒，每日反思💅🍬、每天进步！”。他认为➝，需要有点亮剑精神🧗🏿‍♂️，但十年方能磨一剑，事业的始点很重要👨🏻‍🎤，在一个行业、一个职业的坚守同样重要。

表1、中国👩🏼‍💼、美国不同行业的平均在职时间（单位：月）

数据来源📆：2015年4月7日LinkedIn《中国职场人士跳槽报告》

坚持梦想，厚积薄发。吴国强从娃哈哈企管办一名普通的科员起步▫️，先后担任徐州✫、南昌公司5年的科级干部，此后担任5年的片区专业副主管🆗💂‍♀️、2年的管理副主管，2015年5月23日被任命为宏胜集团吴忠分公司副总经理👌🏿，次年4月提拔为总经理💽，仅隔8月后的2016年12月6日再次被提拔为精益生产部副部长，也意味着进入了职场金字塔顶部（参见图1）🐆。其16年的职场生涯，涉及10多次岗位调整，一步一个脚印，走得艰难但踏实⏩，可谓厚积薄发。他没有华丽的外表，没有超人的智商，也没有高人一等的情商🐫🌻，他只是一名普通的职场人📯，但他用激情、认真⏫、坚持以及团队精神步入了职场的加速通道⛹🏽‍♀️，并登上了职场的巅峰🧑🏼‍🎓。

“激情：青春不止，奔竞不息”😾。他是娃哈哈、宏胜集团最热爱跑步的Running Man，从2002年开始的10多年，他跑遍了大江南北🌹，用脚丈量了一座座的城；他组建了社区常跑队，给大家带来激情、欢乐和健康🤜🏽；他以3小时53分的成绩完成2014杭马全程🎑，3小时48分成绩完成2016杭马全程，以1小时37分完成2016乌海半程马拉松，他以业余马拉松跑者的身份硬生生跑进了专业马拉松的水平。他用激情登上了2014年度宏胜集团火红激情奖的宝座。

“坚持：不断超越，永不放弃”👷🏼‍♂️👨‍👩‍👦。他倡导积极奔跑的追风精神💂，鼓励大家不断超越自己，收获成功和快乐🧔🏽！他坚信生活就像一场马拉松，顺境、逆境，坚持跑下去👫🏻🐕‍🦺，不放弃！他相信天道酬勤，相信坚持。百战归来再读书，经过认真的准备🚬，工作14年后的2014年他成功考取清华MEM🧜🏼‍♂️，踏上清华这座他梦寐以求的学习殿堂🚣🏻‍♂️，从而再次为他的梦想启航。

“认真🧜🏼‍♀️：精益求精👨🏻‍🎨，尽善尽美”。他是2014级工程管理硕士A班年纪第二大的大龄书生，他记性不好♦︎，经常忘记东西🏊🏼‍♀️🎅🏻，录音+拍照+笔记是他笨拙但最为有效的学习方法。通过清华MEM《精益运营》课程的系统学习🧑🏻‍🏫，精益思想深深植入了他的头脑。2015年他将基于工业工程及TPS（丰田管理方式）的精益方法和宏胜集团自身的运营模式相结合，打造了符合宏胜集团实际的精益生产体系HPS👋🏄。宏胜HPS的任务不仅仅在于推广和实施各项精益项目，更重要的是在于培养有能力组织和开展精益项目的管理人才🪟，同时将精益生产理念灌输到集团上下每一个员工的心里，从而使得每一位员工能够自发地参与精益改善活动，为企业的发展贡献自己的智慧和力量。他组织实施了精确定容、降低白糖奶粉残留的方法（将残留比率从0.08%下降为0.02%）💆、落实错峰用电等数十个精益项目🔏，让各公司的综合管理水平🙇‍♀️👨🏿‍🎓、材料以及能耗控制水平都取得了明显的进步👨🏿‍🔧。最典型精益项目是基本电费精益项目，他勇摸电老虎的屁股——挑战延续了几十年的基本电费默认按容计费的霸王条款！仅该项目一年为集团节约电费800万元以上。其主导的“大型饮料企业精益生产管理变革与实施”获得2015年浙江省企业管理现代化创新成果奖。他在导师刘大成以及吴甦🧖、张智海、王凯波等教授的指导下，将在清华学习到的试验设计方法运用到奶粉生产实践中，解决了奶粉水分控制的问题，为公司创造了百万财富，并形成论文《基于均匀试验的奶粉水分控制研究》，获得2016年杏福娱乐优秀论文奖。用他的话说：“做你没做过的事情叫成长，做你不愿做的事情叫改变🧎，做你不敢做的事情叫突破。”

“团队：个人能力重要👮🏿‍♀️➙，团队更加重要”。前面10多年吴国强一直在饮料生产一线，将主要精力放在了自身能力的积累和提升上🈳，能力是成长了，但也遇到了职业发展的瓶颈↩️。在清华MEM《领导与沟通》学习中👗，让他明白了团队的意义👆🏻🤾🏼，找到了职场突破的路径。因此，从2014年开始他改变了以往的工作习惯和方法，将更多的精力放在管理思路的提升、下属能力的培养👩‍🦰😺、工作任务的分工以及如何激发团队潜能等方面◼️🥻。2015年迎来了他职场的爆发期，短短1年半内👪，先后被任命为宏胜集团吴忠分公司副总经理🧑🏼‍🏭、总经理、精益生产部副部长🎹。基于管理思路的变化和实际工作的卓越成效，在其领导下，吴忠公司全体员工齐心协力也再创辉煌，2016年该公司创下了自成立10年来业绩最好的一年🧕🏿，盈利能力相比以往暴增3倍以上！（参见图2）

从技术到管理 MEM助力职场转型飞跃

谈起MEM两年读研的经历和收获，吴国强侃侃而谈：

课程🧝🏼：清华MEM是个博大的舞台👋🏿▶️，在两年的学习期间，XLP80小时极限课程告诉我们清华不是来享福的；管理经济学让我们明白付出才有回报🛻；定量分析让我们理解数据的奥秘；精益运营让我们懂得没有最好只有更好🧚🏼；营销战略让我们洞察商战风云；高峰论坛让我们站得更高；移动课堂让我们看得更远👩🏻‍🚀；前沿讲座让我们走得更快;大成的《刷牙报》鼓励我们去坚持……

同学：清华MEM同学来自各行各业，同学们栉风沫雨、披星戴月🧑🏽‍🎨，不远千里,一起共圆清华梦👩‍❤️‍💋‍👨！在课堂讨论时⚓️，大家总是群策群力🧜🏼‍♂️、集思广益🧗🏼‍♀️；在遇到困难时，大家总是齐心协力、同舟共济；在应对挑战时，大家总是义无反顾、攻艰克难👩🏿‍🎤✬。在两年的学习中，我从同学身上学到很多、收获很多💳、受益很多👋🏽，从中汲取了营养、获取了力量🧘🏿、增添了动力！

学校：清华于我们来说🧑🏼‍🦰🧛🏻，它的恩泽既表现为它曾经给了我们知识，给了我们人品，给了我们前行的方向，又表现为它始终作为一道背景，永远地矗立在我们身后的苍茫之中💈。同学们，请永远记往🦔🧑‍🎄：我们也是有背景的人🤸，我们的背景就是——百年清华！清华已经成为镌刻在我们身上永恒的印记和光荣，成为我们一辈子做人做事的激励和标尺😍！

收获：清华MEM具有改变人生轨迹的魔力，两年间她让我实现了从技术到管理的华丽转身！两年前我在娃哈哈宏胜集团负责精益生产工作🪤，只是一名普通的技术主管；两年后的今天我已成长为娃哈哈宏胜集团最大的奶源基地——吴忠分公司的总经理，由于成果卓著先后获得了杭州市及浙江省管理创新奖，实现了我在娃哈哈16年职场生涯的奋斗目标。我职业生涯的提升和突破，离不开清华MEM的学习经历🧘‍♂️！

新的征程新的开始

基于2016年的突出的经营管理业绩🫅🏼，2016年12月6日吴国强得到了宏胜饮料集团的最新提拔任命♻️：经最高管理层研究决定✊🏼，调任吴国强同志回到杭州总部🅾️⚪️，担任精益生产部副部长一职🧒🏻。新的征程，新的开始……

谈起未来♾，吴国强非常留恋清华园的两年时光，用他的话说👯‍♀️：

“槛外山光🧈🪼，历春夏秋冬、万千变幻🕙，都非凡境；窗中云影♚，任东西南北、去来澹荡🙇‍♀️，洵是仙居”💂🏿‍♂️，我们已经告别水木清华，去寻找槛外更精彩的山光🧘🏼，去体验春夏秋冬的万千变幻。“自强不息、厚德载物”已经深深融入我们的血脉、凝成基因🦫，内化成为我们为人处世的基石🫥，外化成做人做事的准则，成为源源不竭👨🏿‍🔧、受用终生的宝贵财富。MEM让我们为梦想启航🕐！

MEM是一个全职业生涯教育的平台。我们虽然迈出校门🚑，告别校园，但不是告别学习!我们会充分利用好MEM给我们搭建的平台🤽🏿‍♂️，严守“严谨、勤奋☄️、求实、创新”的学风，做一个高尚纯粹的人，做一个有影响力的人，做一个有价值的人🫵。行胜于言，志存高远、努力奋斗👨🏽‍🔧，我们将在未来的道路上始终坚守梦想、保持个性👩‍❤️‍👨、不媚俗从流💻，不论顺境、逆境🤵🏿‍♂️，坚持跑下去、不放弃🧏🏻‍♂️，健康地为祖国工作五十年🤘！

读书强健我们的大脑，跑步强健我们的身体。人生就像一场和时间赛跑的马拉松，是一场灵与肉的修炼，不在于谁先跑了🧗🏼‍♂️、谁跑得快了，而在于谁跑得远💇🏽‍♂️、谁跑得久。珍爱健康，珍惜时间，相信你一定可以按照自己的配速⚆，跑出属于自己的精彩人生！